編者按
近日,海南礦業(yè)勞模和工匠創(chuàng)新工作園成功開園,《工人日報》與《中國冶金報》紛紛將目光投向了這座勞模工匠創(chuàng)新工作園。在如今競爭激烈、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時代浪潮下,海南礦業(yè)堅持將人才資源作為推動企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,為工匠技能人才積極搭建創(chuàng)新孵化平臺,為突破企業(yè)發(fā)展壁壘匯聚先鋒力量。
6月17日,《工人日報》07版刊登文章《一座勞模工匠創(chuàng)新工作園的破壁之路》,詳細講述海南礦業(yè)如何打破跨廠區(qū)協(xié)作的專業(yè)與地域壁壘,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機制。以下是報道全文。
在海南礦業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作園內(nèi),焊工們頭戴防護面罩,在操作臺前專注作業(yè),火星不時從金屬縫隙中迸射而出。與此同時,隔壁實驗室里,技術(shù)人員正圍繞磁化焙燒設(shè)備維護、露天轉(zhuǎn)地下開采等關(guān)鍵技術(shù)難題展開攻關(guān),記錄本上密密麻麻寫滿了反復(fù)調(diào)試的數(shù)據(jù)。而在創(chuàng)新工作室中,勞模工匠與年輕組員圍坐交流,圖紙鋪展,經(jīng)驗與創(chuàng)新思維碰撞出智慧的火花。
前不久,海南礦業(yè)傾力打造的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作園開園,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。這座集技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新孵化于一體的平臺,不僅聚力于創(chuàng)新攻關(guān),更著力打造企業(yè)高技能人才帶徒傳技、研習(xí)交流的平臺,破解礦山行業(yè)技術(shù)瓶頸,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,助力海南礦業(yè)在“鐵礦石+油氣+新能源”產(chǎn)業(yè)格局中實現(xiàn)跨越式發(fā)展,為自貿(mào)港建設(shè)和礦山行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻“海礦力量”。
孤島困境:跨廠區(qū)協(xié)作的痛點
近日,走進海南礦業(yè)石碌鐵礦廠區(qū),昔日露天開采留下的巨型礦坑已被郁郁蔥蔥的植被覆蓋。地下采礦場的生產(chǎn)監(jiān)控大屏幕前,隨著指令發(fā)出,智能集控系統(tǒng)操作人員輕點鼠標,大小不一的鐵礦石便從溜井口嘩嘩落下,進入下一個傳輸步驟。然而,過去很長一段時間,這樣的高效場景背后卻隱藏著“隱形壁壘”——各廠區(qū)設(shè)備維修、焊接、技術(shù)攻關(guān)等長期處于“單兵作戰(zhàn)”狀態(tài)。
“跨廠區(qū)設(shè)備維修最怕技術(shù)交流‘對不上頻道’?!焙D系V業(yè)電氣首席專家、電氣高級工程師謝學(xué)思回憶道,“突發(fā)故障需要支援時,需由廠領(lǐng)導(dǎo)逐級聯(lián)系機械工程部,再協(xié)調(diào)維修班組。這中間一旦出現(xiàn)非技術(shù)人員轉(zhuǎn)述需求遺漏關(guān)鍵設(shè)備信息,就會導(dǎo)致檢修延誤?!?/span>
審批流程冗長、耗時同樣是制約生產(chǎn)效率的典型痛點。海南礦業(yè)股份有限公司選礦二廠協(xié)力一組組長、全國勞模朱平指出,在選礦廠日常維護中,由于現(xiàn)場缺乏專業(yè)的銅管焊接技術(shù),常常需要尋求外部支援?!凹幢闱闆r緊急,完成整套流程也至少需要3天時間,嚴重拖累了整體生產(chǎn)進度?!?/span>
海南礦業(yè)股份有限公司黨委副書記、工會主席符之僑坦言,過去的層級化協(xié)作存在三大弊端:信息傳遞失真、響應(yīng)速度慢、資源浪費。如何打破專業(yè)與地域壁壘,構(gòu)建跨廠區(qū)協(xié)同創(chuàng)新體系,成為海南礦業(yè)破解“孤島效應(yīng)”、激活人才動能的關(guān)鍵。
破壁聯(lián)動:構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機制
2024年4月,一次突發(fā)故障成為海南礦業(yè)技術(shù)協(xié)作模式轉(zhuǎn)型的契機。選礦二廠潤滑銅管意外破裂,噴涌的油霧迫使生產(chǎn)線緊急停機。面對設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材料特殊的情況,廠內(nèi)焊工團隊一時難以處理。關(guān)鍵時刻,技術(shù)員果斷打破常規(guī)流程,直接聯(lián)系公司焊接團隊,并迅速安排專車將待修設(shè)備送達現(xiàn)場。焊接團隊反應(yīng)迅速,僅用半小時便完成修復(fù)。
“這次成功的合作為我們積累了寶貴經(jīng)驗?!焙D系V業(yè)股份有限公司石碌鐵礦分公司地下采礦場維修三組組長、全國勞模李勇表示,“我們隨后總結(jié)提煉出‘故障發(fā)生-專車送件-現(xiàn)場修復(fù)’的閉環(huán)響應(yīng)機制?!?/span>
這一高效響應(yīng)機制在同年10月面臨新挑戰(zhàn)時發(fā)揮了關(guān)鍵作用。當時,海南礦業(yè)迎來大型立式球磨機的安裝調(diào)試工作,項目依托成熟的應(yīng)急響應(yīng)體系,迅速整合資源,高效聯(lián)動起焊接、電氣、選礦等五個創(chuàng)新工作室組成“聯(lián)合作戰(zhàn)小組”。小組打破常規(guī)部門壁壘,集中優(yōu)勢力量進行技術(shù)攻關(guān)與現(xiàn)場協(xié)作,僅用3天便完成全部設(shè)備調(diào)試工作。
為形成長效協(xié)作格局,海南礦業(yè)整合了李勇、朱平勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、王春賢職工創(chuàng)新工作室等原有資源,并新增“電氣”“選礦”兩個工匠人才創(chuàng)新工作室,覆蓋采礦、選礦、機械、電氣、焊接5大專業(yè),搭建起跨廠區(qū)、跨專業(yè)的技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
聚智賦能:打造創(chuàng)新生態(tài)體系
“選礦作業(yè)作為整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),過程中要對磨礦、磁選、重選等工藝參數(shù)進行調(diào)節(jié)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,同時依托實驗室和工作室賦能?!笔佃F礦分公司總經(jīng)理助理梁居明介紹說,海南鐵礦因礦石結(jié)構(gòu)復(fù)雜、嵌布粒度細而被業(yè)界視為“難選鐵礦石”,實際生產(chǎn)中也面臨重大挑戰(zhàn):尾礦含鐵量居高不下。
針對這一行業(yè)難題,梁居明領(lǐng)銜的選礦工匠人才創(chuàng)新工作室依托創(chuàng)新工作園正在建設(shè)全新的選礦實驗室。該實驗室將作為技術(shù)攻關(guān)的“孵化器”,支持開展日常實驗、數(shù)據(jù)分析及參數(shù)調(diào)試,助力團隊不斷優(yōu)化跳汰技術(shù)和磁化焙燒工藝?!皠?chuàng)新工作園的價值遠不止于此。”符之僑強調(diào),園區(qū)的核心作用還包括為各專業(yè)的技術(shù)人才打造一個多元交流的活力平臺。在這里,設(shè)備維修人員與選礦專家可以面對面探討技術(shù)改造方案,電氣工程師與焊接技師能夠共同研究高壓管道的焊接難題。
同時,創(chuàng)新工作園建立了“從立項到推廣”的全流程保障機制。從立項之初,工作園的人才團隊便介入提供基礎(chǔ)研究和培訓(xùn)支持;中期加大資金投入和技術(shù)協(xié)作;項目成功后則推廣經(jīng)驗、擴大應(yīng)用。這種支持模式,確保了技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)性和有效性。
從“單打獨斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”,從“分散管理”到“集中攻關(guān)”,海南礦業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作園的成立,讓原本分散在各個廠區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)人才如“星辰”一般匯聚成璀璨的“銀河”?!皠?chuàng)新工作園未來還將開設(shè)由勞模工匠領(lǐng)銜人擔任主講人的培訓(xùn)班?!狈畠S表示,這種“手把手”的教學(xué)模式,將進一步放大勞模和工匠人才的輻射效應(yīng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。(來源:中工網(wǎng)/作者:賴書聞)
《中國冶金報》06版刊登海南礦業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作園開園新聞(信息來源:中國冶金報)
以人才驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,匯聚先鋒力量
該項目將成為海南自貿(mào)港新能源領(lǐng)域的前沿陣地。
聚焦自貿(mào)港建設(shè),中國證券報專訪海南礦業(yè)